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倍力建设集团2018上半年度营销工作会议在徐召开 结算额、回款额双双上涨

714日,倍力建设集团2018上半年度营销工作会议在徐州圆满召开。公司各高管、工程部、资源部、财务部及全体营销人员参加了此次会议。

会议由营销部长焦庚海主持。首先由各区域营销人员的述职报告拉开帷幕,营销人员分析了自己所在区域的市场和营销情况。对于下半年,大家纷纷针对今年的行情,紧跟市场,向公司管理层建议调整市场价格,快速适应市场的变化,并对市场充满信心。大家憋着一股劲要在年终的总结会上晒出更好的成绩单,增加下半年的合同额。


接下来是上半年业绩公布。数据显示,除合同额有所下降外,上半年结算额和回款额双双上涨,分别为54%22%


下午的议程首先是对各区域应收款的调度,其中对风险控制的责任意识时时刻刻体现在整个议程中,紧绷在每个营销人员的心中。


紧接着,是营销人员和各职能部门的座谈。会议强调,各部门是一个利益共同体,营销人员处在最前线。在座谈中,各营销人员主要就设备、维修服务、机手、运营管理四大问题与各部门负责人提出意见和合理化建议。就营销人员在一线发现的新员工水土不服问题,大家一致认为应该从上到下去关心新去员工,给他温暖,给他支持和动力。虽然今年机手短缺有所缓解,但仍是影响倍力发展的大问题,大家纷纷为增加机手数量、建立核心机手队伍献计献策。


    最后,董事长发表了总结讲话。他首先表示营销人员干得好不好,一切拿数字说话,他说,营销人员做得好坏是关系到企业生死存亡的大事。业绩不好的营销人员要让出位置给更优秀的人员,并针对上半年出现的问题,即时出台若干销售政策支持营销人员下半年更好地去跑市场。最后他说,既然干了,就要踏踏实实干!年终用数字证明你的辛苦,证明你的能力。

 


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